الباحث عن المعرفة

عزيزي الزائر اهلا بك في منتدى الباحث عن المعرفة اذا اردت الاطلاع والمشاركة فلابد من التسجيل في المنتدى اولا واهلا بك

مدير المنتدى
محمد ابوزيد

انضم إلى المنتدى ، فالأمر سريع وسهل

الباحث عن المعرفة

عزيزي الزائر اهلا بك في منتدى الباحث عن المعرفة اذا اردت الاطلاع والمشاركة فلابد من التسجيل في المنتدى اولا واهلا بك

مدير المنتدى
محمد ابوزيد

الباحث عن المعرفة

هل تريد التفاعل مع هذه المساهمة؟ كل ما عليك هو إنشاء حساب جديد ببضع خطوات أو تسجيل الدخول للمتابعة.
الباحث عن المعرفة

لجميع الدارسين في الدراسات العليا التجارية

للتواصل على الفيس بوك https://www.facebook.com/groups/512020655525833/ وتبادل المعلومات والبحوث لدبلوم الموارد البشرية بجامعات مصر و لطلبة الماجستير في اكاديمية السادات جروب

المواضيع الأخيرة

» الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية
المقرر في مراكز التقييم Emptyالثلاثاء ديسمبر 10, 2019 9:59 am من طرف Admin

» المحاضرات لنظم الموارد البشرية
المقرر في مراكز التقييم Emptyالأحد سبتمبر 04, 2016 12:38 pm من طرف سهام

» محاضرات التأمينات الاجتماعية للدكتور السنهوري
المقرر في مراكز التقييم Emptyالإثنين يناير 27, 2014 2:10 pm من طرف shitarida

» أنواع نظم المعلومات
المقرر في مراكز التقييم Emptyالثلاثاء مايو 14, 2013 11:53 am من طرف الاسيوطى

» الادارة المالية
المقرر في مراكز التقييم Emptyالثلاثاء مايو 14, 2013 11:49 am من طرف الاسيوطى

» محاضرات مناهج بحث
المقرر في مراكز التقييم Emptyالأحد أكتوبر 07, 2012 5:40 am من طرف Admin

» TOEFL BOOK
المقرر في مراكز التقييم Emptyالسبت فبراير 19, 2011 6:39 am من طرف kamal

» جمهورية برلمانية
المقرر في مراكز التقييم Emptyالإثنين فبراير 14, 2011 10:39 am من طرف Mohammad Abouzied

» سؤال الى الدكتورة راوية حسن
المقرر في مراكز التقييم Emptyالثلاثاء يناير 04, 2011 3:29 pm من طرف Mohammad Abouzied

» س و ج في نظم الموارد البشرية
المقرر في مراكز التقييم Emptyالخميس يوليو 15, 2010 5:36 pm من طرف Sayyadah Abouzied

» المرجعة النهاية للاسترتيجية
المقرر في مراكز التقييم Emptyالإثنين يوليو 05, 2010 4:38 pm من طرف Sayyadah Abouzied

» أجابات الاسئلة المهمة في مادة مراكز التقييم
المقرر في مراكز التقييم Emptyالخميس يونيو 24, 2010 5:40 pm من طرف Sayyadah Abouzied

» امتحانات مواد التخلف هذا العام
المقرر في مراكز التقييم Emptyالثلاثاء يونيو 22, 2010 5:05 am من طرف sayedw

» المحاضرة الاخيرة
المقرر في مراكز التقييم Emptyالإثنين يونيو 07, 2010 3:43 pm من طرف Mohammad Abouzied

» جدول الامتحان دبلوم موارد بشرية الترم الثاني
المقرر في مراكز التقييم Emptyالأحد يونيو 06, 2010 5:00 am من طرف Mohammad Abouzied

» المحاضرة الرابعة نظم معلومات ادارية
المقرر في مراكز التقييم Emptyالسبت مايو 29, 2010 4:22 am من طرف Mohammad Abouzied

» موارد بشرية تكميلي الدكتورة راوية
المقرر في مراكز التقييم Emptyالثلاثاء مايو 25, 2010 4:57 pm من طرف Mohammad Abouzied

» المحاضرات والكتاب
المقرر في مراكز التقييم Emptyالجمعة مايو 21, 2010 6:31 am من طرف Mohammad Abouzied

» المحاضرة الثالثة
المقرر في مراكز التقييم Emptyالجمعة مايو 21, 2010 5:47 am من طرف Mohammad Abouzied

» المحاضرة الثانية
المقرر في مراكز التقييم Emptyالجمعة مايو 14, 2010 6:24 am من طرف Mohammad Abouzied

منتدى

26 مرحبا بك ايه الزائر العزيز اهلا وسهلا بك في بوابة منتدى الباحث عن المعرفة واذا اردت الاطلاع على المنتدى سجل اولا وبعدها دوس على القائمة الرئيسية

التبادل الاعلاني


2 مشترك

    المقرر في مراكز التقييم

    Mohammad Abouzied
    Mohammad Abouzied
    Admin
    Admin


    عدد المساهمات : 79
    تاريخ التسجيل : 03/04/2010
    العمر : 73

    المقرر في مراكز التقييم Empty المقرر في مراكز التقييم

    مُساهمة من طرف Mohammad Abouzied الأربعاء أبريل 14, 2010 7:18 am

    الوصف العام للمقرر

    مراكز التقييم

    1. توفير المعرفة اللازمة للممارسين في مجال إدارة الموارد البشرية لتمكينهم من تأسيس مراكز التقييم في شركاتهم لاول مرة
    2. توضيح المفاهيم والمبادئ المتعلقة بمراكز التقييم والتطوير بالمنشاءات
    3. اكتساب المشاركين المهارات اللازمة لتخطيط وتنفيذ وإدارة مراكز التقييم في منظماتهم
    4. تزويد المشاركين بالقدر اللازم من الاساليب والأدوات المستخدمة في مراكز التقييم وتجريبها وبيان كيفية استخدامها وتفسير نتائجها
    5. بيان الاستخدمات المختلفة لنتائج مراكز التقييم في اتخاذ القرارات الخاصة بإدارة الموارد البشرية
    6. توضيح وسائل التطوير المستمر والمتواصل لمراكز التقييم ، وبيان مصادر المعرفة التي يمكن الاعتماد عليها لتطوير مراكز التقييم باستمرار بعد تأسيسها .

    موضوعات المقرر

     الكفاءة الادارية
     تحليل العمل
     مراكز التقييم والاختبارات
     تخطيط المسار الوظيفي


    اولا : الكفاءة والمفاهيم المرتبطة بها

    الكفاءة : هي مزيج من المعارف والمهارات والصفات / السلوكيات المطلوبة لأداء العمل بشكل جيد
    1. المهارة : مجموعة محصورة من كفاءات معينة، تنتج عموما عن حالة تعلم ، زخي عادة ما تهيأ من خلال استعدادات وراثية
    والكفاءات الحركية تعني خصوصا الإتقان وتظهر على مستوى الحركات المنظمة بشكل معقد كما هو الشأن في مجال الرياضة البدنية .
    2. القدرة : إمكانية النجاح ، وكفاءة ضمن مجال عملي او نظري وتتمثل في بعض الانجازات والتي ترتبط مع بعضها في خاصية معينة ، فمثلا يمكن للمتعلم ان يقوم بإنجاز سلوكيات متعددة في مجالات مختلفة .
    3. الاستعداد : قدرة ممكنة ، أي وجود بالقوة او أداء متوقع سيتمكن الفرد من إنجازة فيما بعد عندما يسمح بذلك عامل النمو والنضج او عامل التعلم، او عندما تتوفر لذلك الشروط الضرورية . والاستعداد كأداء كامن يمكن على اساسه التنبؤ بالقدرة في المستقبل.
    4. الانجاز : ما يتمكن الفرد من تحقيقه انيا من سلوك محدد ، وهو بهذا المعنى يقترن نوعا ما بمفهومي الاستعداد والقدرة في مفهوميهما السابق . واذا كانت القدرة تدل على ما يستطيع الملاحظ الخارجي ان يسجله بأعلى درجة من الوضوح الدقة، فانها بذلك تشير الى إمكانيات الفرد المتعددة في الإنجاز .
    5. السلوك : وهو يشمل نشاط الانسان وحتى الكائن الحي في تفاعله مع بيئته من اجل تحقيق اكبر قدر من التكيف معها


    تعريف الكفاءة

    تعاريف معجمية :

    1. الكفاءة هي استعداد على القيام ببعض الأفعال ، مثل كفاءة إدارة ما ، والتي تمارس في حدود القانون
    2. الكفاءة استعداد معروف قانونيا لسلطة اجتماعية تقوم بموجبه ، بهذا الفعل او ذاك ضمن شروط معينة . وبهذا المعنى يمكن القول كفاءة المدرس وكفاءة القاضي وكفاءة الشرطي
    3. الكفاءة قدرة الفرد او المؤسسة على إنتاج ، وكلما كانت كفاءة الانتاجية عالية دل ذلك على ان الانتاج يتصف بالوفرة والبنوعية الجيدة .
    4. نستخلص ان الكفاءة هي القدرة على التيسيير بفاعلية لنمط معرف من الوضعيات .
    5. الكفاءات ليست هي نفسها المعارف ، بل انها تستعمل ، تقوم بدمج وتحرك المعارف المعلنة والمنتقاة والمشروطة

    مفاهيم أقتصادية

    اول قطاع استعملت فيه الكفاءات هو قطاع الاعمال والتكوين المهني
    1. الكفاءة المهنية " هي قدرة الشخص على استعمال مكتسباته لشغل وظيفة أو حرفة أو مهنة حسب متطلبات محددة ومعترف بها من قبل عالم الشغل
    2. وللكفاءة مفهوم عام يشمل القدرة على استعمال المهارات والمعارف في وضعيات جديرة ضمن حقل مهني فهي إذن تشمل التنظيم والتخطيط والتجديد والقدرة على التكيف مع نشاطات جديدة وبهذه المفاهيم
    3. تعريف لويس دينو الذي عرف الكفاءة بقوله " الكفاءة هي مجموعة سلوكيات اجتماعية ووجدانية ، وكذا مهارات نفسية حسية حركية تسمح بممارسة دور ما او وظيفة او نشاط بشكل فعال"
    4. يدل مفهوم الكفاءة على المهارات العلمية التي يتولد عنها خلق القيمة. وتعرف المجموعة المهنية هي تركيبة من المعارف والمهارات والخبرة والسلوكيات التي تمارس في أطار محدد. وتتم ملاحظتها من خلال العمل الميداني ، والذي يعطي لها صفة القبول. ومن ثم فانه يرجع للمؤسسة تحديدها و تقويمها وقبولها وتطويرها.
    5. يمثل مفهوم كفاءة المنظمة معيار الرشد في استخدام الموارد البشرية والمالية والمادية والمعلومات المتاحة ، حيث أن المنظمة الهادفة لنمو والتطور لابد وان تؤمن إمكانية استمرار التدفق البشري والمادي والمالي والمعلوماتي لكي تعمل بشكل فاعل ومستمر.
    Mohammad Abouzied
    Mohammad Abouzied
    Admin
    Admin


    عدد المساهمات : 79
    تاريخ التسجيل : 03/04/2010
    العمر : 73

    المقرر في مراكز التقييم Empty رد: المقرر في مراكز التقييم

    مُساهمة من طرف Mohammad Abouzied الخميس أبريل 15, 2010 6:33 am

    تقنية تقييم الطلب
    التاريخ الشخصي
    تدقيق المرجعية والخلفية
    الاختبارات المكتوبة
    محاكاة العمل
    تقييم المراكز
    مقابلات
    الاختبارات الطبية


    عملية الاختيار
    وضع معايير الاهتمامات
    تنبؤ وتقييم واختيار
    متى يتقرر قياس كل تنبؤ
    تجميع المعلومات واختيار المناسب من المتقدمين

    تنبؤ واختيار
    تقنية البدائل
    صحيحة
    موثوق بها
    قانونية
    رد فعل الطالب

    استخدام قرارات الاختيار
    تعيين
    ترقية
    نقل
    تدريب
    انهاء خدمة
    ايقاف



    النتائج المترتبة على قرارات الاختيار
    استراتيجية التنفيذ
    إنتاجية
    استبقاء الموظفين
    ارضاء العميل

    عملية الاختيار
    وضع معايير الاهتمامات
    تنبؤ وتقييم واختيار
    متى يتقرر قياس كل تنبؤ
    تجميع المعلومات واختيار المناسب من المتقدمين

    تنبؤ واختيار
    تقنية البدائل
    صحيحة
    موثوق بها
    قانونية
    رد فعل الطالب

    Mohammad Abouzied
    Mohammad Abouzied
    Admin
    Admin


    عدد المساهمات : 79
    تاريخ التسجيل : 03/04/2010
    العمر : 73

    المقرر في مراكز التقييم Empty رد: المقرر في مراكز التقييم

    مُساهمة من طرف Mohammad Abouzied الخميس أبريل 15, 2010 6:40 am

    ثالثا الخصائص
    1. الكفاءات محطات نهائية لسلك دراسي أو مرحلة تكوينية معينة في إطار منهاج مبني على الكفاءات
    2. الكفاءات شاملة ومدمجة للمعارف ولمختلف المجالات
    3. الكفاءات ليست استاتيكية ولا متخشبة ولا مطلقة ، وتستمد ديناميكيتها من مستوى تطور المحيط الاجتماعي والديمغرافي لحاملها.
    4. الكفاءات تحتل مكانة الأهداف التي نسعى لتحقيقها ، من خلال المنهاج وتطبيقاته .
    5. الكفاءات مرتبطة بالسلوكيات وبالانجازات التي تعد المؤشرات المملموسة التي تسمح بملاحظتها وتقييمها
    رابعا : أنواع الكفاءة
    1. الكفاءات الفردية والجماعية
    فاما الكفاءة الفردية فتدل على المهارات العملية المقبولة ، ويتم إضفاء القبول في الوسط المهني من خلال عدة اساليب فنية وتقنية كالتجارب المهنية . أما الكفاءة الجماعية فهي التي تحدد قوة المؤسسة او ضعفها في مجال تنافسية المؤسسات ومصدر تقييمها هو حكم المجتمع وذلك من خلال اختيارهم للمورد الأكثر كفاءة
    2. الكفاءة الخاصة او النوعية
    وهي كفاءة مرتبطة بمجال معرفي او مهاري او وجداني محدد وهي خاصة ، لأنها ترتبط بنوع محدد من المهمام التي تندرج في اطار الأقسام داخل المؤسسة ، حيث أن اختصاص كل قسم في مجال معين يفرض على الموظفين التحلي بكفاءات خاصة مرتبطة بنوع العمل الموكل اليهم .
    3. الكفاءة الممتدة او المستعرضة
    وهي التي يمتد مجال تطبيقها وتوظيفها داخل سياقات جديدة إذ كلما كانت المجالات والوضعيات والسياقات التي توظف وتطبق فيها نفس الكفاءة واسعة ومختلفة عن المجال و الوضعية الأصلية ، كلما كانت درجة امتداد هذه الكفاءة كبيرة
    4. الكفاءة التنظيمية
    وهي تشتمل عدة كفاءات حسب المستوى التسلسلي في المؤسسة ، وحسب تعدد الوظائف فيها (كالتخطيط، التنفيذ ، الادارة ، الرقابة ) ، إذن يمكن القول انها تتمثل في الكفاءة التقنية وكفاءة العلاقات الانسانية والكفاءة الفنية الإدارية من جهة ، ومن جهة أخرى نرى انها تتمثل في كفاءة التخطيط والادارة كفاءة التنفيذ وكفاءة الرقابة او التقييم

    خامسا ابعاد الكفاءات ومستوياتها
    الابعاد :
    5. الكفاءة العملية : هي الكفاءة المرتبطة بالوظيفة المؤداة نفسها
    6. الكفاءة الوظيفية : هي الكفاءة المرتبطة بالعلاقات وبقية الوحدة
    7. الكفاءة العلاقات : هي الكفاءة المرتبطة بالاجراءات والطرق المستعملة
    8. الكفاءة الثقافية : ترتبط بالمواقف داخل المؤسسة . المبادئ ، العادات
    9. الكفاءة التسلسلية : هي الكفاءة المرتبطة بوظيفة التسيير
    المستويات :
    1. المستوى 0 : لا يملك اي معرفة
    2. المستوى 1 : يملك معارف اساسية
    3. المستوى 2 : يملك عدة معارف عملية حول وحدات الكفاءات ، التحكم في الوضعيات ورد فعل ملائم لكل وضعية حسب التجربة
    4. المستوى 4 : القدرة على التحكم في الوضعيات المعقدة والتأقلم مع الوضعيات الجديدة .
    5. المستوى 5 : التحكم في وضعيات جد معقدة وحل النزاعات باستعمال مجموعة من التقنيات .
    6. المستوى 6 : المواجهة والتحكم في كل الوضعيات حتى الوضعيات المفاجئة
    7. المستوى 7 : التحكم المثالي في المستوى السابق والابداع واقتراح طرق واستراتيجيات وهو معترف به وطنيا وعالميا .
    shady
    shady


    عدد المساهمات : 1
    تاريخ التسجيل : 25/03/2010
    العمر : 38

    المقرر في مراكز التقييم Empty رد: المقرر في مراكز التقييم

    مُساهمة من طرف shady الأربعاء أبريل 28, 2010 2:05 pm

    الله يعطيك الصحة

      الوقت/التاريخ الآن هو الجمعة أبريل 26, 2024 10:39 am