الباحث عن المعرفة

عزيزي الزائر اهلا بك في منتدى الباحث عن المعرفة اذا اردت الاطلاع والمشاركة فلابد من التسجيل في المنتدى اولا واهلا بك

مدير المنتدى
محمد ابوزيد
الباحث عن المعرفة

لجميع الدارسين في الدراسات العليا التجارية

للتواصل على الفيس بوك https://www.facebook.com/groups/512020655525833/ وتبادل المعلومات والبحوث لدبلوم الموارد البشرية بجامعات مصر و لطلبة الماجستير في اكاديمية السادات جروب

المواضيع الأخيرة

» المحاضرات لنظم الموارد البشرية
الأحد سبتمبر 04, 2016 12:38 pm من طرف سهام

» محاضرات التأمينات الاجتماعية للدكتور السنهوري
الإثنين يناير 27, 2014 2:10 pm من طرف shitarida

» أنواع نظم المعلومات
الثلاثاء مايو 14, 2013 11:53 am من طرف الاسيوطى

» الادارة المالية
الثلاثاء مايو 14, 2013 11:49 am من طرف الاسيوطى

» محاضرات مناهج بحث
الأحد أكتوبر 07, 2012 5:40 am من طرف Admin

» TOEFL BOOK
السبت فبراير 19, 2011 6:39 am من طرف kamal

» جمهورية برلمانية
الإثنين فبراير 14, 2011 10:39 am من طرف Mohammad Abouzied

» سؤال الى الدكتورة راوية حسن
الثلاثاء يناير 04, 2011 3:29 pm من طرف Mohammad Abouzied

» س و ج في نظم الموارد البشرية
الخميس يوليو 15, 2010 5:36 pm من طرف Sayyadah Abouzied

» المرجعة النهاية للاسترتيجية
الإثنين يوليو 05, 2010 4:38 pm من طرف Sayyadah Abouzied

» أجابات الاسئلة المهمة في مادة مراكز التقييم
الخميس يونيو 24, 2010 5:40 pm من طرف Sayyadah Abouzied

» امتحانات مواد التخلف هذا العام
الثلاثاء يونيو 22, 2010 5:05 am من طرف sayedw

» المحاضرة الاخيرة
الإثنين يونيو 07, 2010 3:43 pm من طرف Mohammad Abouzied

» جدول الامتحان دبلوم موارد بشرية الترم الثاني
الأحد يونيو 06, 2010 5:00 am من طرف Mohammad Abouzied

» المحاضرة الرابعة نظم معلومات ادارية
السبت مايو 29, 2010 4:22 am من طرف Mohammad Abouzied

» موارد بشرية تكميلي الدكتورة راوية
الثلاثاء مايو 25, 2010 4:57 pm من طرف Mohammad Abouzied

» المحاضرات والكتاب
الجمعة مايو 21, 2010 6:31 am من طرف Mohammad Abouzied

» المحاضرة الثالثة
الجمعة مايو 21, 2010 5:47 am من طرف Mohammad Abouzied

» المحاضرة الثانية
الجمعة مايو 14, 2010 6:24 am من طرف Mohammad Abouzied

» الكوميسا بين الواقع والمأمول
السبت مايو 01, 2010 4:14 am من طرف Mohammad Abouzied

منتدى

26 مرحبا بك ايه الزائر العزيز اهلا وسهلا بك في بوابة منتدى الباحث عن المعرفة واذا اردت الاطلاع على المنتدى سجل اولا وبعدها دوس على القائمة الرئيسية

التبادل الاعلاني


    المحاضرات والكتاب

    شاطر
    avatar
    Mohammad Abouzied
    Admin
    Admin

    عدد المساهمات : 79
    تاريخ التسجيل : 03/04/2010
    العمر : 66

    المحاضرات والكتاب

    مُساهمة من طرف Mohammad Abouzied في الجمعة أبريل 30, 2010 6:28 pm

    مرفق خريطة مفصلة على جوجل لموقع المكتبه وهي عبارة عن بدرون في عمارة قديمة خلف فندق مكه





    المرفقات
    المكتبة الجامعية الحديثة.jpg
    لا تتوفر على صلاحيات كافية لتحميل هذه المرفقات.
    (87 Ko) عدد مرات التنزيل 6


    _________________
    لما يرحل صوتى خارج الزمن
    لا اشتريكوا.. ولا تبيعونى
    ولا جورنان الصباح يخرَق عيونى
    فى قلوبكم إدفنونى
    واذكرونى
    اذكرونى
    avatar
    Mohammad Abouzied
    Admin
    Admin

    عدد المساهمات : 79
    تاريخ التسجيل : 03/04/2010
    العمر : 66

    المحاضرة الاولى

    مُساهمة من طرف Mohammad Abouzied في الجمعة مايو 21, 2010 6:21 am

    الاستراتجية هي اسلوب المنظمة في تحقيق المميزات التنافسية من خلال مواجهة التهديدات والفرص ونقاط الضعف سببا لتحقيق رسالة ورؤية وأهداف المنظمة


    _________________
    لما يرحل صوتى خارج الزمن
    لا اشتريكوا.. ولا تبيعونى
    ولا جورنان الصباح يخرَق عيونى
    فى قلوبكم إدفنونى
    واذكرونى
    اذكرونى
    avatar
    Mohammad Abouzied
    Admin
    Admin

    عدد المساهمات : 79
    تاريخ التسجيل : 03/04/2010
    العمر : 66

    رد: المحاضرات والكتاب

    مُساهمة من طرف Mohammad Abouzied في الجمعة مايو 21, 2010 6:22 am

    ترتبط الاستراتيجية بمفاهيم اخرى هامة مثل :
    الادارة الاسترتيجية والتي تعني بالنظام المتبع لتصميم وتنفيذ والرقابة على الاستراتيجيات
    التخطيط الاستراتيجي الذي يشير الى ان التصرفات الادارية مستندة على الاستراتيجيات
    التخطيط الذي يعني بتحديد ما يجب عمله في المستقبل
    الرسالة والتي تعني بتحقيق الفرص من وجود المنظمة
    والرؤية وتهتم بتحديد وتحقيق الصورة التي ترغب المنظمة في تحقيقها لنفسها
    avatar
    Mohammad Abouzied
    Admin
    Admin

    عدد المساهمات : 79
    تاريخ التسجيل : 03/04/2010
    العمر : 66

    رد: المحاضرات والكتاب

    مُساهمة من طرف Mohammad Abouzied في الجمعة مايو 21, 2010 6:23 am

    توضع الاستراتيجيات على كافة المستويات،
    فالاستراتيجيات الكلية توضع على مستوى الادارة العليا
    واستراتيجيات وحدات الاعمال توضع على مستوى الوحدات الرئيسية لاعمال المنظمة كالمصانع او الفروع او المنتجات والتي تتميز باستقلالية في اعمالها
    وتوضع الاستراتيجيات الوظيفية على مستوى الادارات اما الاستراتيجيات التشغيلية (التنفيذية) فتوضع على مستوى الاقسام او الادارات الادنى


    _________________
    لما يرحل صوتى خارج الزمن
    لا اشتريكوا.. ولا تبيعونى
    ولا جورنان الصباح يخرَق عيونى
    فى قلوبكم إدفنونى
    واذكرونى
    اذكرونى
    avatar
    Mohammad Abouzied
    Admin
    Admin

    عدد المساهمات : 79
    تاريخ التسجيل : 03/04/2010
    العمر : 66

    رد: المحاضرات والكتاب

    مُساهمة من طرف Mohammad Abouzied في الجمعة مايو 21, 2010 6:25 am

    وتحتاج المنظمات الى التخطيط الاستراتيجي حينما تود تحقيق أهدافها في المدى الطويل ، مع ضرورة التكيف في البيئة الخارجية والداخلية والاطراف المؤثرة في القدرات الاستراتيجية

    يعتمد نموذج الادارة الاستراتيجية على ضرورة قيام المنظمة بالاستعداد لتبني الفكرة ثم القيام بمجموعة خطوات هامة هي


    تحديد الرسالة والرؤية ،
    والاهداف العامة ،
    ومؤثرات الانجاز
    ودراسة البيئة الخارجية والبيئة الداخلية .


    ويؤدي كل ذلك الى تحديد الموقف الاستراتيجي للمنظمة. والتعرف على البدائل الاستراتيجية . يقوم المخطط باختيار الاستراتيجية المناسبة (الكلية ، والوظيفية ، والتنفيذية) ويلي ذلك تنفيذ الاستراتيجية ، ثم الرقابة عليها.
    avatar
    Mohammad Abouzied
    Admin
    Admin

    عدد المساهمات : 79
    تاريخ التسجيل : 03/04/2010
    العمر : 66

    رد: المحاضرات والكتاب

    مُساهمة من طرف Mohammad Abouzied في الجمعة مايو 21, 2010 6:26 am

    الاعداد للتخطيط الاستراتيجي يجب ان :
    1.وضع نظام للتخطيط الاستراتيجي
    2.دراسة رسالة وأهداف المنظمة
    3.دراسة سياسات المنظمة
    4.أخذ توجهات الادارة وفلسفتها في الحسبان

    avatar
    Mohammad Abouzied
    Admin
    Admin

    عدد المساهمات : 79
    تاريخ التسجيل : 03/04/2010
    العمر : 66

    رد: المحاضرات والكتاب

    مُساهمة من طرف Mohammad Abouzied في الجمعة مايو 21, 2010 6:29 am

    لكي تكون المنظمة مستعدة للخوض في التخطيط الاستراتيجي بكافة تعقدياته يجب ان تتوافر العناصر التالية :
    1.موارد مالية للتخطيط
    2.مهارات ادارية للتخطيط وانظمة معلومات
    3.وقت
    4.حوافز
    5.انظمة اتصال
    6.ثقافة مشجعة للتخطيط
    7.نزعة للابتكار وتحمل المخاطرة
    8.كفاءة عالية للمديرين واقتناع الادارة
    9.المرونة والعلاقات التنظيمية القوية
    10.تاريخ يؤكد نجاح سابق في مجال التخطيط
    11.استقرار نسبي في انظمة الادارة

    avatar
    Mohammad Abouzied
    Admin
    Admin

    عدد المساهمات : 79
    تاريخ التسجيل : 03/04/2010
    العمر : 66

    رد: المحاضرات والكتاب

    مُساهمة من طرف Mohammad Abouzied في الجمعة مايو 21, 2010 6:30 am

    لكل مدير بالمنظمة دور محدد في التخطيط الاستراتيجي :
    1.
    المسئول الاول عن التخطيط الاستراتيجي هو : رئيس مجلس الادارة وينقل توجهات مجلس الادارة الى العضو المنتدب
    2.
    يقوم العضو المنتدب باعتبارة رئيس رئيسا للمنظمة بقيادة كافة الدراسات والانشطة والبحوث المؤدية الى التخطيط الاستراتيجي
    3.
    يقوم مدير التخطيط باعتبارة هو الشخص المتخصص في التخطيط باعداد نظام التخطيط الاستراتيجي والاشراف على تنفيذه والاشراف على الدراسات والتدريب وإعداد الصياغة المتكاملة لكافة جوانب الخطة الاستراتيجية
    4.
    يقوم كل مدير ادارة بإعداد خطته الاستراتيجية في ضوء الخطة الكلية للمنظمة كما يساعد في اعداد هذه الخطة الكلية
    5.
    وبالمثل يقوم رؤساء الاقسام بالمساعدة في اعداد الخطط الاستراتيجية العليا وترجمتها الى خطط استراتيجية لتنفيذها على مستوى اقسامهم



    _________________
    لما يرحل صوتى خارج الزمن
    لا اشتريكوا.. ولا تبيعونى
    ولا جورنان الصباح يخرَق عيونى
    فى قلوبكم إدفنونى
    واذكرونى
    اذكرونى
    avatar
    Mohammad Abouzied
    Admin
    Admin

    عدد المساهمات : 79
    تاريخ التسجيل : 03/04/2010
    العمر : 66

    رد: المحاضرات والكتاب

    مُساهمة من طرف Mohammad Abouzied في الجمعة مايو 21, 2010 6:31 am

    للتخطيط الاستراتيجي مداخل تحدد اسلوب التخطيط ومسئوليته . فهناك المدخل الرئيسي حيث يكون لرئيس الشركة ( وهو العضو المنتدب) المسئولية الاساسية في اعداد الاستراتيجيات او ان يتم تفويض المسئولية الى المستويات الادارية الادنى او خليط من المدخلين المذكورين


    _________________
    لما يرحل صوتى خارج الزمن
    لا اشتريكوا.. ولا تبيعونى
    ولا جورنان الصباح يخرَق عيونى
    فى قلوبكم إدفنونى
    واذكرونى
    اذكرونى

      الوقت/التاريخ الآن هو الإثنين سبتمبر 25, 2017 3:54 am